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Planejamento e Gestão de Pequenas Empresas para Aumentar as Vendas – Turma Xerém – Duque de Caxias

R$ 885,00

Ou em até 2x de R$ 442,50
Sem Juros - PagSeguro

Parcelamento PagSeguro

1x de R$ 885,00 *sem juros3x de R$ 312,82 com juros5x de R$ 193,20 com juros7x de R$ 141,99 com juros9x de R$ 113,62 com juros11x de R$ 95,60 com juros
2x de R$ 442,50 *sem juros4x de R$ 238,05 com juros6x de R$ 163,31 com juros8x de R$ 126,02 com juros10x de R$ 103,70 com juros12x de R$ 88,85 com juros
Este treinamento tem como objetivo preparar gestores e empreendedores para o melhor desempenho das funções estratégicas de uma pequena empresa, visando o seu estabelecimento, consolidação e crescimento no mercado.

Este treinamento oferece um conteúdo prático, auxiliando o participante no planejamento e gestão da sua empresa, além do desenvolvimento de competências e habilidades para lidar com conflitos, gerenciamento de equipes e melhorar a comunicação dentro da empresa.

Descrição

Este treinamento tem como objetivo preparar gestores e empreendedores para o melhor desempenho das funções estratégicas de uma pequena empresa, visando o seu estabelecimento, consolidação e crescimento no mercado.

Este treinamento oferece um conteúdo prático, auxiliando o participante no planejamento e gestão da sua empresa, além do desenvolvimento de competências e habilidades para lidar com conflitos, gerenciamento de equipes e melhorar a comunicação dentro da empresa.

Serão abordados também tópicos relacionados ao posicionamento de mercado, ao desenvolvimento de diferenciais para um posicionamento frente aos concorrentes e técnicas de vendas e atendimento ao público.

CONTEÚDO ABORDADO:

  • O objetivo do negócio;
  • A relação familiar no trabalho: desafios, conflitos e oportunidades;
  • Conheça o perfil do seu cliente e como ele decide uma compra;
  • Os diferenciais para impulsionar as suas vendas e se destacar dos concorrentes;
  • Técnicas de Vendas e atendimento ao público;
  • Relacionamento com os clientes;
  • Comunicação interna e externa eficiente;
  • Prevenindo endividamento e renegociando dívidas;
  • Onde buscar novas oportunidades para o crescimento do negócio
  • Estratégias de crescimento e desenvolvimento para a empresa

Como este programa está organizado?

O curso será apresentado em 04 encontros presenciais:

18/11- 14h às 17h

02/12- 14h às 17h

16/12 – 14h às 17h

SOMENTE 10 VAGAS

Aproveite o super BÔNUS

Ao participar deste treinamento, você recebe totalmente grátis, 4 semanas de consultoria para a sua empresa sem qualquer tipo de custo extra.

Serão 04 consultorias  de trabalho  exclusivas na sua empresa, identificando oportunidades, eliminando fragilidades e oferecendo a você, todo o apoio para desenvolver um gestão de excelência.

Cada hora de consultoria, se você fosse investir nelas, teria o custo de  R$ 180,00. Você está economizando  R$ 720,00

 

Apresentação e Coordenação Técnica

Dani Pereira

– Graduada Matemática e Administração pela Universidade Federal Fluminense. Graduação em Marketing pela Universidade Estácio de Sá

– Especialista em Gestão de Projetos e Marketing pela Universidade Candido Mendes. Mestre em Ciência da Computação pela UFF

– Atua desde 2004 em consultoria empresarial e desenvolvimento de pessoas, negócios e carreiras.

– Coach formada pela Abracoaching – Academia Brasileira de Coaching

– Formação em Coaching pelo YouCan Be

– Idealizadora do programa Planejamento de Sucesso, formando líderes e gestores empreendedores com reconhecimento no mercado.

– Treinadora especialista em produtividade, alta performance e resultado.

– Coordenadora do curso de graduação em Administração da Universidade Estácio de Sá – RJ

 

 

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